就職支援事業を展開するジェイック（東京都千代田区）は、50～59歳の正社員300人を対象に「仕事に対するモチベーション」に関する調査を実施した。
就職支援事業を展開するジェイック（東京都千代田区）は、50～59歳の正社員300人を対象に「仕事に対するモチベーション」に関する調査を実施した。その結果、現在の仕事に対し、56.0％（「あまりそう思わない」39.0％、「全くそう思わない」17.0％の計）がモチベーション高く取り組めていないことが分かった。50代正社員のモチベが高くない理由 モチベーション高く働けない理由1位は、管理職、一般社員ともに「50～60代のキャリアが尊重されていない」（管理職39.
7％、一般社員38.0％）だった。管理職と一般社員とで大きく差が出た項目は「働きに対して会社から適切な評価を受けていない」（同36.0％、同26.5％）で、一般職が管理職を9.5ポイント上回った。また「働き方に対して体力が追いつかない」（26.0％、同7.4％）においては、18.6ポイント差があった。現在の職場で最も果たしたい役割について、管理職は「経験やスキルを生かした的確な業務遂行・改善指揮」（32.0％）が、一般社員は「与えられた業務を確実に遂行すること」（42.7％）が最多となった。モチベーションを高く働き続けるために会社に求めること1位は、管理職、一般社員ともに「働きやスキルに見合った評価や報酬が得られる制度の導入」（同34.7％、同36.0％）だった。 管理職では「50代社員のスキルや経験が生かせるプロジェクトや業務の提供」（31.3％）、「定年制や役員定年制の廃止」（20.7％）が一般社員よりも多かった。これまでの経験を生かし、組織に貢献したいという意欲がうかがえる。一方、一般社員は「柔軟性の高い働き方の導入」（27.3％）が管理職よりも多く、ライフステージや体力に応じた柔軟な働き方へのニーズが高いことが分かった。
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